2020 SU-StartUp 아카데미 운영계획(안)

2020. 11. 05.

삼육대학교 스타트업지원센터

1		사업개요

교 육 명	2020년 SU-StartUp 아카데미
교육대상자	삼육대학교 재학생
교 육 목 표	1. 코로나19 사태에 맞춰 효과적이고 체계적인 창업교육 운영 2. 지역 대학생들의 기업가정신과 실전창업역량 향상 3. 우수한 창업 아이디어와 인재를 발굴하여 사업화 지원
교 육 효 과	1. 코로나 19로 인하여 시행되지 못했던 창업교육을 통해 잠재적 인재 발굴 2. 청년창업가들의 창업역량과 소셜벤처, 사회혁신에 대한 이해도 향상 3. 대학생-창업전문가-대학의 네트워크 형성으로 창업 활성화 도모
교 육 형 태	대면(상황에 따라 변경 될 수 있음)
교 육 기 간	1단계 : 2020. 11. 23. 13:00-18:00 2단계 : 2020. 11. 24. 13:00-18:00
교 육 장 소	삼육대학교 장근청홀

2		세부내용

ㅇ 프로그램 개요

구분		1단계	2단계
1	교육일시	11.23(월) 13:00-18:00	11.24(화) 13:00-18:00
2	교육장소	장근청홀
3	교육시간	5H	5H
4	교육대상	삼육대학교 재학생
5	진행방법	오프라인
6	강사	창업 전문 강사 및 멘토
7	교육목적	창업 아이디어 발굴 및 창업 프로세스 실습
8	교육내용	· 창조적파괴 기업선정 · 아이디어 발상 기법 · 차별화 전략 · 네이밍/로고 스케치	· 타깃고객 선정 · 수익구조 구축 · 홍보마케팅 전략 · 사업계획서 작성
9	인원	40명	40명
비고		* 우수팀 상금 * 마일리지 각 200점 (1,2단계 모두 참여시 총 400점) * 수료자 전원 기념품 * 스탬프 지급 * 출석 인정 공문 발급 (단, 사전에 수업 교수님과 협의 필수)

ㅇ 단계별 세부내용

구 분	시간	내 용
1단계 (11.23)	1H	스테이션 강점 팀빌딩	구성원들 간의 강점을 비교분석하여 팀 빌딩 4가지 인재유형에 따른 팀원 구성
	1H	창조적파괴 기업 선정	창조적 파괴를 통한 혁신 기업 사례 탐구 국/내외 유니콘, 스타트업 분석
	1H	아이디어 발상	사칙연산 아이디어 발상법 이해, 혁신적인 아이디어 발상과 검증
	1H	차별화 전략	구상한 아이디어를 기존 아이템들과 비교하여 구체적인 차별성과 컨셉을 구축
	1H	네이밍/로고	매력적인 창업기업을 만들기 위해 다양한 기법을 활용한 네이밍과 로고스케치 진행
2단계 (11.24)	1H	타깃고객 선정	초기 시장진입을 위한 고객의 니즈와 욕구 분석 목표 타깃고객 선정
	1H	고객세분화 및 포지셔닝 맵	경쟁사 진입장벽과 틈새시장 분석 포지셔닝 맵 작성
	1H	수익구조 구축	대표적인 수익구조 20가지의 특징과 운영 방식을 익히고, 현실적인 시장규모와 예상매출 계산
	1H	홍보마케팅 전략	효과적인 홍보마케팅 전략을 선정하고 예상 비용과 수행방법 구상
	1H	투자유치 계획서 작성	투자유치 및 정부지원사업 합격을 위한 사업계획서 핵심내용 특강

스테이션 강점 프로그램
· 온라인 강점 프로그램을 통한 팀빌딩 - 강점 유형에 따른 팀빌딩 및 구성원 역할 배정 - 60가지 세부강점, 20가지 강점유형, 4가지 인재유형으로 구성 - 장단강약 매트릭스 분석 : 분석을 통해 파악된 강점, 약점, 장점, 단 점의 매칭에 따라 AW전략, WD전략, SA전략, DS전략 등 주요 4가 지 유형과 연계된 5가지 유형으로 구분해서 전략 수립

창조적 파괴
· 창조적 파괴할 기업 선정 - 새로운 아이디어를 만들어 내는 것은 어렵다. 창조적 파괴를 통한 혁신과 슘페터의 기업가정신을 활용하여 기존 성공기업 사례를 분석한다. - 창업자의 아이디어와 슘페터카드 속 기업의 핵심아이디어를 매칭 시켜가면서 창조적 파괴 할 기업 선정한다.

창업 아이디어 발상
· 사칙연산 아이디어 발상법 - 창조적 파괴할 기업에 다른 업종을 더하는 기법, 중요요소 중 한 가지를 제외하고 다른 것으로 대체하는 기법, 다른 업종을 융합하여 새로운 업종 만들기, 중요요소 중 한 가지만 특화시키기 4가지 사칙연산 아이디어 발상법을 이해한다. - 위 발상법을 통해서 창업 아이디어를 만들고 구체화해본다.

차별화 특성 적용하기
· 창업 아이디어 차별화시키기 - 선택한 아이디어에 20가지 차별화 전략을 매칭 시켜본다. - 차별화시킨 아이디어와 비슷한 기업이나 서비스를 찾아본다. - 사칙연산 발상과 차별화 특성을 적용시켜 창조적 파괴 아이디어를 최종 결정하고 서비스 또는 제품에 대한 설명을 한 문장으로 표현해 본다.

매력적인 네이밍
· 임팩트 있는 최상의 네이밍 - 다양한 네이밍 기법과 네이밍 사례를 탐구한다. - 기업의 제품 및 서비스를 대표하는 키워드를 뽑는다. - 키워드 중에서 핵심 키워드, 보조 키워드 하나씩 선택한다. - 20가지 네이밍 전략 카드를 적용시켜 네이밍 후보를 선정하고 그중 전문 멘토의 도움을 받아 하나를 선택한다.

매력적인 로고 스케치
· 기업의 이미지를 대표하는 로고 제작 - 로고컨셉, 로고종류, 로고색상 선택하여 선정된 기업 이름에 맞는 로고를 스케치 한다. - 전문 디자이너의 도움을 받아 로고기획을 완성하여 제출 - 전문디자이너가 로고를 제작하여 예비창업자의 피드백을 통해 1차 수정 거쳐 최종 로고를 원본 파일로 제공한다.

고객세분화 및 포지셔닝
· 타겟 고객과 경쟁사분석 - 니즈와 욕구의 정확히 이해하고 타겟 고객의 니즈와 욕구를 명확하게 - B2B, B2C, B2G, 가망고객 등 고객분류 개념 - 타겟 고객 카드를 활용하여 가장 적합한 고객을 선정 - 경쟁사의 강점을 조사하여 진입장벽을 돌파할 수 있는 포지셔닝 맵을 작성

수익구조 구축
· 수익구조 구축 - 수익구조 카드를 활용하여 구축 방법 및 예상매출을 멘토링을 통해 구상 - 추가 수익구조를 멘토링을 통해 3가지이상 작성한다. - 창업기업의 제품 및 서비스의 수익구조를 도식화 - 시장의 규모를 조사하여 창업 기업이 가져올 수 있는 장기적인 수익을 예측

홍보마케팅 전략
· 홍보마케팅 실행 전략 - 슘페터만의 홍보마케팅 실전 전략들을 익힌다. - 예산, 주체, 효과 3가지 기준으로 홍보마케팅 전략을 분류해본다. - 창업기업의 현재 상황에 맞게 실현 가능한 홍보마케팅 전략을 5가지를 정해서 실행 방법을 구상해본다.

사업계획서 작성
· 사업계획서 핵심내용 - 투자자와 심사위원이 중점적으로 보는 사항에 맞춘 사업계획서 작성법 - 앞서 진행했던 내용들을 정하여 사업계획서의 기본내용을 작성해본다. - 멘토링을 통해 사업계획서를 수정하며 완성한다.